Wir begleiten Unternehmen in dynamischen Zeiten auf ihrem Weg zu mehr Agilität
key2agile ist ein Netzwerk von agilen Experten, Trainern und Beratern initiiert von Alexander Schaaf und gegründet mit Valentin Nowotny. Wir begleiten Unternehmen und Teams in bewegten und digitalen Zeiten die sich dynamikrobust – also agil – aufstellen wollen und auch neue Wege suchen um moderne Denk- und Arbeitswerkzeuge einzusetzen.
Dazu bieten wir offene Trainings zu agilen Themen, Workshops, Live Online Trainings sowie begleitende Beratung und agiles Coaching an. Dabei haben wir gemeinsam im Team über 40 Jahre Erfahrung und Kompetenz gesammelt, ob im Agenturumfeld, in Großunternehmen oder mittelständischen Hidden Champions.
Know-How für mehr Agilität im Business
Finden Sie zukünftig unsere Bausteine für Ihre Aus-und Fortbildung, Training und digitale Lernbausteine auf unserer Partnerseite Learn!Agile - dem Partner für das Agile Lernen
Unsere Business Agility Bausteine
Wir beraten Sie auf dem Weg zur agilen Organisation
Remote Work
Moderne, agile Arbeit ist digital und Teams arbeiten zunehmend Remote. Die Kernfrage bei der Remote Arbeit lautet:”Wie schaffen Sie es, dass in Ihrem Team Ihrer Organisation, Menschen über die Distanz miteinander in Verbindung bleiben, die Kollaboration fördern sowie den Fokus auf die relevanten Ziele zu lenken ohne dabei die Beteiligten zu überfordern?” Wir machen Teams “digital Fit”. Auf Distanz Menschen mitnehmen und eine Kultur des Gelingens fördern, effizient kommunizieren, Meetings optimal durchführen, effektiver Einsatz der richtigen Tools, die die Transparenz fördern und die Produktivität steigern.
Agile Prozesse
Das zunehmend dynamische und komplexe Projektumfeld in Unternehmen sowie die kundengetriebenen Prozesse dominieren heute die Kern- und Managementprozesse in Unternehmen.
Design Thinking hilft Ihnen, schwerfällige Innovationsanstrengungen in Gang zu setzen und ist Teil einer konsequenten Nutzerzentrierung. Mit Agilem Projektmanagement mit Werkzeugen des Design Thinking, Scrum und Kanban bleiben Sie auch in einem komplexen Projektumfeld handlungsfähig und erhalten neue Möglichkeiten, Projekte sicher ans Ziel zu bringen.
Agile HR/PE
Die HR kann und soll den agilen Transformationsprozess begleiten. Die HR als kompetenter Ansprechpartner für das Business tut gut daran, selbst agil zu sein oder zu werden.
Agile Corporate Learning fokussiert eine agile Lernarchitektur, die mit der agilen Organisation Hand in Hand geht. Die Personalentwicklung in agilen Organisationen setzt auf Agile Corporate Learning, Scrum2Learn und anderen agilen Werkzeugen, um die HR/PE als Partner in der Transformation zu erkennen.
Agile Transformation
Wir unterstützen bei Transformationsvorhaben mit unserem Transformationsmodell, dem Trafo-Navigator. Berücksichtigt werden von Kultur über Führung und die so wichtige Mitarbeiterperspektive, als auch die Strategie, Struktur und Prozesse. Ganzheitlich Organisation agil denken, Veränderung begleiten und agile Haltung ausprobieren, pilotieren und etablieren.
Selbstorganisation
Gut funktionierende und sich selbst organisierende Teams sind in der Lage, Kundenbedürfnisse frühzeitig zu erkennen. Und sie reagieren flexibel und kompetent. Weg vom „Silo-Denken“, hin zu gelebter Verantwortung und einer verbesserten Kommunikation. Wir begleiten und entwickeln Teams auf ihrem Weg zur „Selbstorganisation“. Dabei erkunden wir bessere Möglichkeiten der Zusammenarbeit, nutzen die Kraft der Diversität und setzen auf pragmatische Werkzeuge, um Stärken zu stärken.
Agil arbeiten
Pragmatisch in das agile Arbeiten einsteigen: Wie lassen sich Aufgaben visualisieren? Wie kann man Lernen ritualisieren? Was sind Methodenbausteine, die sich gut und unkompliziert für die tägliche Praxis eignen? Alles wichtige zum Einstieg für die agile Arbeit. Mit Rückgriffen auf Scrum, Kanban und einer Menge Werkzeuge kombiniert für Ihren spezifischen Arbeitsalltag im Team.
Agile Führung
Führungskräfte sind gefordert umzudenken: Management 3.0 mit dem Bild der Führungskraft als Gärtner, die ihre Mitarbeiter als Pflanzen betrachtet, die sie hegt und pflegt, bis sie wundersam von Geisterhand beginnen zu wachsen. Kurz: Potential der Mitarbeitern entdecken und fördern und Freiräume zur Verantwortungsübernahme schaffen. Gerade in einer zunehmend komplexeren Welt muss sich Führung und Management verändern.
Agile Kultur
Was bedeutet Agilität im Unternehmen? Veränderte Routinen und Gewohnheiten, verändertes Verhalten und im Ergebnis ein Kulturwandel. Die Transformation hin zu gelebten agilen Werten und Prinzipien, die mit den Unternehmenswerten synchronisiert sind, geschieht nicht über Nacht. Mit einer gemeinsamen Bestandsaufnahme begleiten wir Unternehmen, Teams und Abteilungen auf ihrer Reise.
Zufriedene Kunden. Glückliche Teilnehmer.
Was unsere Workshop- und Trainingsteilnehmer sagen.
Das Netzwerk
Hier finden Sie ein Netzwerk aus agilen Coaches, Trainern und Beratern
Alexander Schaaf Initiator und Gründer von key2agile, Zertifizierter Agile Coach und Trainer
Als zertifizierter Scrum Master (CSM I) sowie zertifiziert als Kanban Professional (KMP II) und Management 3.0 Facilitator und zertifizierter Agile Business Coach bin ich seit mehreren Jahren beratend und begleitend für diverse DAX-Unternehmen tätig, sowie für Mittelständische und KMU´s. Ich bin überzeugt Agilität ist eine notwendige unternehmerische Basiskompetenz, die die Potentiale des "Menschen" wieder in den Fokus rückt! Meine Erfahrung aus vielen Workshops und Trainings, sowie diversen agilen Transformationen zeigt, agile Perspektiven fördern dynamikrobuste Strukturen und Unternehmen.
schaaf@key2agile.de
+49 (0) 179 69 88 457
Trainer für agile Arbeit und New Work
Agile Business Coach
Agile Learning & Digital Work Expert
Albrecht Schürhoff Systemischer Organisationsberater und Facilitator
Als systemischer Organisationsberater und Facilitator (Master isb Wiesloch) begleite ich seit 15 Jahren Leitungsteams in Industrie, Handel, Dienstleistung und öffentlicher Verwaltung. In einem intelligenten Methoden-Mix nutze ich mit meinen Fortbildungen SCRUM Master (Scrum Alliance) und Management 3.0. (Foundation) sowohl die klassisch-humanistische Teamentwicklung als auch die neuen agilen Frameworks. Als Leadership Coach adressiere ich mit meinen Kunden Fragen des persönlichen und organisationalen Change und der Transformotion des Mindset. Ich biete mit dem integrierten Ansatz der „Dialogic OD“ generative Räume, die geeignet sind, agile Teams in Selbstverantwortung zu bringen, um die organisationale Transformation zu schaffen.
aschuerhoff@key2agile.de
+49 (0) 171 8825448
Führungskräfte Coach
Experte für Dialog
Dialogische Organisationsentwicklung
Fabian Müller Unternehmensberater, Agile Lead Coach, Theorie-Architekt
Als Agile Coach und Unternehmensberater bin ich seit 15 Jahren unterwegs, um Unternehmen zu helfen in komplexen Zeiten (VUCA) relevant zu bleiben und Wert zu schaffen. Als Angestellter eckte ich früher nach kurzer Zeit an und hatte es schwer, lange in einer Firma zu bleiben. Als Freelancer werde ich dafür bezahlt, auf Missstände aufmerksam zu machen und diese im partnerschaftlichen Verhältnis mit meinen Kunden zu lösen. Das habe ich in den letzten Jahren erfolgreich gemacht als Transformation Lead für Abteilungen mit bis zu 300 Leuten, in den Branchen Automotive, Assurance, Food und Health.
Agile Transformation
Design Thinking
Softwareentwicklungsprozesse
Valentin Nowotny Berater und Buchautor
Valentin Nowotny ist zertifizierter Coach und Trainer (dvct.de), Professional Scrum Master (Scrum.org) sowie Licensed Facilitator (Management 3.0). Er hat fünfzehn Bücher veröffentlicht, einige davon Bestseller wie z.B. „Agile Unternehmen: Fokussiert, schnell, flexibel“ oder „Erfolgreich Trainings und Seminare gestalten“. Valentin Nowotny ist ein gefragter Vortagsredner, ein erfahrener Trainer für die Themen Agilität, Führung und Verhandlung. Darüber hinaus berät er Unternehmen in Bezug auf agiles Management und begleitet diese erfolgreich in agilen Transformationsprozessen.
valentinnowotny@nowconcept.de
+49 (0)30 49 08 45 00
Führungskräfte-Trainer
Agile Expert
Management 3.0 Facilitator
John Paul Atkinson Trainer und Coach
Business Coach John Paul Atkinson überzeugt bei seinen Trainings und Workshops mit interaktiven Methoden und spricht Herz, Hirn und Hand seiner Teilnehmer an. Der bilinguale Kommunikationsexperte und ehemalige Sprachtrainer hat zwei große Leidenschaften: Kommunikation und Kreativität, die sich in seiner Freizeit im Schachspielen und das Musizieren kreativ ausdrucken. John Paul Atkinson verbindet analytische Schärfe sowie Einfühlungsvermögen mit britischem Humor und (deutscher) Ergebnisorientierung.
jpatkinson@key2agile.de
Kommunikation-Trainer
Design Thinking Coach
Coach und Trainer für Kreativitätstechniken
Nadine Soyez Management Consultant
Nadine Soyez ist seit 2005 Management Consultant und hat langjährige Erfahrung als Projektmanagerin im Konzern und als Senior Consultant in namhaften Management- und IT-Beratungen in internationalen virtuellen Teams und Projekten. Ihre Leidenschaft und Mission ist es, Unternehmen, Führungskräften und Teams zum Erfolg in der digitalen Arbeitswelt zu verhelfen. Als selbständige Beraterin und Trainerin unterstützt sie Sie bei Ihren Herausforderungen in der digitalen Kollaboration und Kommunikation, Digital Leadership, dem richtigen Einsatz von Collaboration Tools.
Digital Leadership
Management 3.0 Faciltator
Endlich Online, Learn-Agile | Agil Lernen | Digital Arbeiten | Neues Entwickeln – die Webseite von und mit Alexander Schaaf
edutainment by key2agile
key2agile TV – der Online-Kanal der sich mit Themen rund um die agile, moderne Organisation von heute und morgen beschäftigt.