key2agile ist ein Netzwerk von agilen Experten, Trainern und Beratern initiiert von Alexander Schaaf und gegründet mit Valentin Nowotny. Wir begleiten Unternehmen und Teams in bewegten und digitalen Zeiten die sich dynamikrobust – also agil – aufstellen wollen und auch neue Wege suchen um moderne Denk- und Arbeitswerkzeuge einzusetzen.
Dazu bieten wir offene Trainings zu agilen Themen, Workshops, Live Online Trainings sowie begleitende Beratung und agiles Coaching an. Dabei haben wir gemeinsam im Team über 40 Jahre Erfahrung und Kompetenz gesammelt, ob im Agenturumfeld, in Großunternehmen oder mittelständischen Hidden Champions.
Finden Sie zukünftig unsere Bausteine für Ihre Aus-und Fortbildung, Training und digitale Lernbausteine auf unserer Partnerseite Learn!Agile - dem Partner für das Agile Lernen
Unsere Business Agility Bausteine
Wir beraten Sie auf dem Weg zur agilen Organisation
Remote Work
Moderne, agile Arbeit ist digital und Teams arbeiten zunehmend Remote. Die Kernfrage bei der Remote Arbeit lautet:”Wie schaffen Sie es, dass in Ihrem Team Ihrer Organisation, Menschen über die Distanz miteinander in Verbindung bleiben, die Kollaboration fördern sowie den Fokus auf die relevanten Ziele zu lenken ohne dabei die Beteiligten zu überfordern?” Wir machen Teams “digital Fit”. Auf Distanz Menschen mitnehmen und eine Kultur des Gelingens fördern, effizient kommunizieren, Meetings optimal durchführen, effektiver Einsatz der richtigen Tools, die die Transparenz fördern und die Produktivität steigern.
Agile Prozesse
Das zunehmend dynamische und komplexe Projektumfeld in Unternehmen sowie die kundengetriebenen Prozesse dominieren heute die Kern- und Managementprozesse in Unternehmen.
Design Thinking hilft Ihnen, schwerfällige Innovationsanstrengungen in Gang zu setzen und ist Teil einer konsequenten Nutzerzentrierung. Mit Agilem Projektmanagement mit Werkzeugen des Design Thinking, Scrum und Kanban bleiben Sie auch in einem komplexen Projektumfeld handlungsfähig und erhalten neue Möglichkeiten, Projekte sicher ans Ziel zu bringen.
Agile HR/PE
Die HR kann und soll den agilen Transformationsprozess begleiten. Die HR als kompetenter Ansprechpartner für das Business tut gut daran, selbst agil zu sein oder zu werden.
Agile Corporate Learning fokussiert eine agile Lernarchitektur, die mit der agilen Organisation Hand in Hand geht. Die Personalentwicklung in agilen Organisationen setzt auf Agile Corporate Learning, Scrum2Learn und anderen agilen Werkzeugen, um die HR/PE als Partner in der Transformation zu erkennen.
Agile Transformation
Wir unterstützen bei Transformationsvorhaben mit unserem Transformationsmodell, dem Trafo-Navigator. Berücksichtigt werden von Kultur über Führung und die so wichtige Mitarbeiterperspektive, als auch die Strategie, Struktur und Prozesse. Ganzheitlich Organisation agil denken, Veränderung begleiten und agile Haltung ausprobieren, pilotieren und etablieren.
Selbstorganisation
Gut funktionierende und sich selbst organisierende Teams sind in der Lage, Kundenbedürfnisse frühzeitig zu erkennen. Und sie reagieren flexibel und kompetent. Weg vom „Silo-Denken“, hin zu gelebter Verantwortung und einer verbesserten Kommunikation. Wir begleiten und entwickeln Teams auf ihrem Weg zur „Selbstorganisation“. Dabei erkunden wir bessere Möglichkeiten der Zusammenarbeit, nutzen die Kraft der Diversität und setzen auf pragmatische Werkzeuge, um Stärken zu stärken.
Agil arbeiten
Pragmatisch in das agile Arbeiten einsteigen: Wie lassen sich Aufgaben visualisieren? Wie kann man Lernen ritualisieren? Was sind Methodenbausteine, die sich gut und unkompliziert für die tägliche Praxis eignen? Alles wichtige zum Einstieg für die agile Arbeit. Mit Rückgriffen auf Scrum, Kanban und einer Menge Werkzeuge kombiniert für Ihren spezifischen Arbeitsalltag im Team.
Agile Führung
Führungskräfte sind gefordert umzudenken: Management 3.0 mit dem Bild der Führungskraft als Gärtner, die ihre Mitarbeiter als Pflanzen betrachtet, die sie hegt und pflegt, bis sie wundersam von Geisterhand beginnen zu wachsen. Kurz: Potential der Mitarbeitern entdecken und fördern und Freiräume zur Verantwortungsübernahme schaffen. Gerade in einer zunehmend komplexeren Welt muss sich Führung und Management verändern.
Agile Kultur
Was bedeutet Agilität im Unternehmen? Veränderte Routinen und Gewohnheiten, verändertes Verhalten und im Ergebnis ein Kulturwandel. Die Transformation hin zu gelebten agilen Werten und Prinzipien, die mit den Unternehmenswerten synchronisiert sind, geschieht nicht über Nacht. Mit einer gemeinsamen Bestandsaufnahme begleiten wir Unternehmen, Teams und Abteilungen auf ihrer Reise.
Zufriedene Kunden. Glückliche Teilnehmer.
Was unsere Workshop- und Trainingsteilnehmer sagen.
Das Netzwerk
Hier finden Sie ein Netzwerk aus agilen Coaches, Trainern und Beratern
schaaf@key2agile.de
+49 (0) 179 69 88 457
aschuerhoff@key2agile.de
+49 (0) 171 8825448
valentinnowotny@nowconcept.de
+49 (0)30 49 08 45 00
jpatkinson@key2agile.de
Endlich Online, Learn-Agile | Agil Lernen | Digital Arbeiten | Neues Entwickeln – die Webseite von und mit Alexander Schaaf
edutainment by key2agile
key2agile TV – der Online-Kanal der sich mit Themen rund um die agile, moderne Organisation von heute und morgen beschäftigt.