Kurze Einleitung
Scrum das Framework ist nun wirklich in aller Munde. Das Framework (Rahmenwerk) das schon seit einiger Zeit nicht mehr nur in der IT sich großer Beliebtheit erfreut. Das eigentlich interessante an dem Framework ist es, daß es sich um einen Prozess handelt der eine kontinuierliche Verbesserung ermöglicht. Das geschieht durch die intelligente Verzahnung von Zusammenkünften, Praktiken und natürlich im Hintergrund mit den relevanten agilen Prinzipien.
Zu Scrum haben wir bisher eine Inhouse-Begleitung angeboten. Bieten aber seit einiger Zeit auch entsprechende offene Vorbereitungskurse für die online stattfindende Scrum Zertfizierung an.
Scrum Guide 2020 im Unterschied zu 2017 /2019
Während der Scrum Guide 2017 den Trend der letzten Guides fortsetzte etwas ausführlicher zu werden und mehr zu beschreiben, so ist der Scrum Guide in der Version 2020 wieder deutlich schlanker und das Rahmenwerk wurde sozusagen wieder etwas entschlackt.
So wurden im Vergleich zu 2017
- Die 3 Fragen im Daily entfernt
- Die Attribute (Definition,Nutzen etc.) der PBI aufgeweicht sowie des Sprint Backlog
- Absatz zum Sprint Abbruch gekürzt
- Der Scrum Guide 2020 führt das Produktziel ein:
- Das Product Backlog wird jetzt als Produktziel bezeichnet
- Sprint Backlog wird zum Sprint Ziel
- Und das Inkrement wird zur Definition of Done
- Das Entwicklungsteam wird nun als “selbstverwaltet” bezeichnet nicht mehr als selbstorganisiert
- Anmerkung: Das erachte ich nach allem was mir bekannt ist zum Thema “Selbstorganisation” für besonders schwerwiegend, da nun nicht mehr die Struktur und die Eigenschaften des Teams im Vordergrund steht, sondern bezieht sich nun viel stärker auf die Aufgaben. Das Team ist nach aktueller Definition für das Management, der Überwachung und die Ausführung der Aufgaben verantwortlich, nicht aber für seine Zusammensetzung. Das finde ich einerseits richtig und nachvollziehbar, andererseits auch Schade da dadurch nun eher eine Aufgabenorientierung ins Spiel kommt, das finde ich aber andererseits Schade, da so das aus meiner Sicht so wichtige Empowerment gesschwächt wird.
- Das Sprint Planning wird im 2020 Guide nun nicht mehr nur das “WAS” und das “WIE” besprochen, sondern zu einem kleinen Teil auch das “WARUM” – also das “Wozu” was ich im deutschen zielführender finde.