Einstieg

Doch die Veränderungen  dieser Tage greifen tiefer und brauchen neue Wege und neues Denken. 

Organisationen, welche die aktuelle Situation, des Wandels zu Ihrem Vorteil nutzen wollen, etablieren eine neue Lern-und Veränderungskultur. Sie ermöglichen eine kontinuierliche Verbesserung und noch besser eine kontinuierliche Selbsterneuerung! Das  geht einher mit der Erkenntnis, daß die neuen Ansätze zu Denken und disruptive Veränderung durchzuführen nicht im Keller der Organisation stattfinden dürfen, sondern (regelmäßig) in den Teams und Bereichen.

Aus einer Zeit der Sicherheit, Ordnung und Struktur kommend haben wir weniger gelernt rechtzeitig das NEUE  vorweg zu denken. Häufig reagieren wir nur  und handeln erst , wenn Umsatzzahlen zurückgehen, Kunden Ihre Unzufriedenheit formulieren oder wir in den Projekten nur noch Prozesse "glücklich" machen. Entscheidungen verlieren ihre Wirksamkeit, weil wir immer noch nach Regeln handeln, die nicht mehr zu den Problemen und Herausforderungen von heute und morgen passen. Es geht also zukünftig darum: Ohne Not NEU DENKEN lernen.

Gerade für Führungskräfte und Mitarbeiter des mittleren Managements und besonders auch solche in agileren Organisationen wird die Fähigkeit schnell neue Lösungsansätze in kurzer Zeit zu entwickeln immer wichtiger. Die Voraussetzung dafür ist die Fähigkeit Bestehendes zu hinterfragen, Gelerntes zu verlernen, die richtigen Fragen zu stellen und eine veränderte Haltung.

NEUES DENKEN ist aktuell noch zu häufig auf Innovationsabteilungen und die Weiterentwicklung von Produkten beschränkt - es besteht also  die Notwendigkeit die Fähigkeit radikale neue Gedanken/Ideen entstehen zu lassen, in die Arbeitsabläufe zu integrieren und Bestehendes häufiger in Frage zu stellen.

Genau hier setzt das Webinar an. Wie stelle ich aktuelle Entscheidungen auf den Prüfstand, wie lerne ich Out-of-the-Box zu denken, welche Methoden und Denkwerkzeuge helfen mir getroffene Entscheidungen zu hinterfragen und wie "zwingen" wir uns dazu NEU zu DENKEN und uns Raum dafür zu geben?

Was Du mitnehmen wirst

• Perspektivwechsel: Vom Kritiker zum Optimisten und wieder zurück

• Diversität nutzen - Die Macht der Perspektivenvielfalt

• UNLEARNING - Platz schaffen für NEUES DENKEN

• In einem iterativen Prozess disruptiv sein lernen

• Ausblick auf unseren Live-Workshop

Format des Webinars

• Visuelle Aufbereitung

• Interaktion mit den Teilnehmern

• 15 Min. Austausch oder mehr, je nach Beteiligung

• Live-Webinare - keine Aufzeichnung

• Spaß und Humor soll nicht fehlen

Für Wen ist das Webinar geeignet?

• Führungskräfte und mittleres Management

• HR und PE-Verantwortliche

• Projektleiter, Scrum Master, Product Owner und Agile Coaches

• Alle die Neugierig sind wie man neues Denken lernen kann.