Erfolgreich im Team Remote arbeiten

Virtuelle Teams haben andere Anforderungen an die Themen Führung, Prozesse, Kommunikation und auch die Art- und Weise wie die Menschen interagieren wird durch die Remote- Arbeit stark beeinflusst. Aber haben wir nicht gerade in Corona-Zeiten bestens gelernt mit dne Anforderungen umzugehen? Die Erfahrungen zeigen, die Kompetenz im Umgang mit der Technik ist schnell gestiegen, vom MS Teams und Zoom bis zum digital Whiteboard haben viele positive Online-Erfahrung gesammelt. Geht es aber darum echte Zusammenarbeit online zu organisieren, Menschen mitzunehmen und Effektiv und Effizient zu arbeiten, gibt es noch eine Menge "Optimierungsbedarf".

Darum sollten Sie teilnehmen - Dein Nutzen!

Du solltest teilnehmen, wenn...

1. Du feststellst das die Remote-Arbeit im Team hinter den Erwartungen zurückbleibt.
2. Du Dich fragst, wie andere Teams erfolgreich Remote arbeiten.
3. Du dich fragst, welche Tools & Tricks gibt es um die Remote-Arbeit effektiver und effizienter zu gestalten?
4. Du ein Team-Leiter oder Projektleiter bist und im Rahmen von Projekten von einer erfolgreichen Remote-Arbeit abhängig bist
5. Ihr als Team Euch fragt, was könnt Ihr noch tun damit die Zusammenarbeit besser funktioniert?
6. Du eine Führungsrolle übernommen hast und die Remote-Arbeit in Sachen Führungsarbeit als schwierig empfindest.
7. Du wissen willst wie man erfolgreich Remote-Arbeit organisieren kann

Inhalte und Themen

6 Bereich die für Remote Teams entsprechende wichtig sind:

1. Team-Kultur - Füreinander digital & produktiv
2. Vertrauen & Beziehungsarbeit - Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser
3. Struktur und Verhalten - Wenn das Korsett nicht mehr sitzt
4. Events & Rituale - Der Takt macht die Musik
5. Agiler Prozess für Remote-Projektteams - Kontinuierlich besser werden
6. Transparenz Transparenz und Transaprenz - Klar sehen anstatt im Nebel stochern
7. Tools & Werkzeuge - Wenn das Tool dem Fool bei der Arbeit hilft.