Scrum  - Einstieg und Praxis

Einführung

Scrum - Land auf, Scrum ab. Auch wir als agile Coaches und Trainer stellen fest, daß Scrum nun fester Bestandteil der Projektkultur in den Unternehmen geworden ist. Nicht mehr ganz neu könnte man sagen, dennoch sind viele gerade aktuell mit der Frage beschäftigt "Zertfizierung von Scrum ja oder nein?" Auch die Frage: "Werden zukünftig Projekte zunehmend agil ablaufen?" und auch die gibt es, die noch einen guten, fundierten ersten Einstieg suchen, wie Scrum denn nun wirklich funktioniert und welche Herausforderungen es gibt?
Was  macht im Kern der Unterschied zum eher klassischen Projektmanagement aus und wie sieht der tägliche Umgang damit aus? Scrum macht nicht immer und nicht überall Sinn - dennoch ist Scrum ein Rahmenwerk, daß in sich sehr viel "spannende" Ansätze vereint und beschreibt. Ja, man muss diesem Prozess  sogar eine gewisse Genialität unterstellen. Denn es ist nicht viel was man im Scrum Guide nachlesen kann, bietet aber Antworten auf Forderungen aus einer Projektwelt und Arbeitswelt weit vor Scrum. Scrum ist in gewisser Weiße die Vorlage für ein modernes Projektmanagement und auch der Standard, wenn es um die Entwicklung in komplexem Kontext und/oder digitaler Produkte geht. Scrum ist für viele, die jahrelange Projekterfahrung haben, keine echte Revolution, sondern eher Bestätigung vieler guter Ansätze in der Projektmanagement-Welt.

Was Du gelernt haben wirst:

• Unterschied von Agilität und Scrum
• Was macht Agilität aktuell aus - Kernbegriffe agiler Arbeit als Überblick und zur Einordnung
• Agile Werte und Prinzipien als Basis für die neuen Denkansätze kennen gelernt und werden aktiv reflektiert in
  Bezug auf Scrum.

zu Scrum

• Der erhältst selbstverständlich einen Überblick über den Prozess und seine Bestandteile
  und deren Wirkwiese im Zusammenspiel Events, Rollen und Artefakte.
• die relevanten Vorteile der neuen Rollen
• Ergebnisdokumente und Kennzahlen
• Events bzw. Zusammenkünfte im Detail
• Wann Scrum und wann eher nicht!
• Praktiken und Ideen in der Praxis mit Vergleich zu eher klassischen Werkzeugen

Format des Webinars

• Ansprechende visuelle Aufbereitung und weniger Text
• Interaktion mit den Teilnehmern und kollaboratives Arbeiten
• Einsatz eines digitalen Whiteboards
• Live-Webinare - keine Aufzeichnung
• Spaß und Humor soll nicht fehlen
• Bei Bedarf Gruppenräume für kleinere Gruppengrößen und intensiven Austausch

Für Wen ist das Webinar geeignet?

• Für Alle die sich mit dem Thema der agilen Transformation beschäftigen
• Menschen die sich mit der digitalen Transformation beschäftigen
• Führungskräfte
• Projektmanager
• Menschen die auf dem Weg sind zum Scrum Master oder Product Owner
• Wir bitten um Nachsicht das wir nur eine begrenzte Anzahl von Consultants zulassen.