SW-Kanban für bessere Projekte

agile_webinare_kanban
05
Dec

Ausgangssituation

Sie kennen es möglicherweise aus Ihrem Projektgeschäft. Arbeit ist mehr als genug da, aber wer hat wann welche Ressourcen. Wieviel Arbeit schaffen wir eigentlich und wer kann wo und wie unterstützen? Es fehlt an Transparenz und die Abstimmungsmeeting haben das Potential nicht nur das Teamgefüge in neue Tiefen zu stürzen, nein auch ufern diese Meetings meistens zeitlich enorm aus.

Kanban, schafft Transparenz

Kanban eignet sich für alle, die mit schrittweisen Prozessveränderungen ein nachhaltiges Arbeitstempo erreichen wollen ohne ein umfassendes Veränderungsprojekt zu starten. Kanban kann in allen Bereichen der Organisation eingesetzt werden und entfaltet selbst in einem simplen Büroalltag eine spürbare Optimierung und Entlastung in der täglichen Arbeit. * Schaffen Sie Transparenz in Ihr Team * Lernen Sie Serviceorientierung neu * Erledigen Sie Arbeit anstatt Arbeit immer neu zu beginnen. * Lernen Sie was es heißt jeden Tag gut informiert zu sein über den Arbeitsstand Ihres Projektteams. darüber hinaus: * Erlernen Sie die wichtigsten Kanban-Prinzipien * Lernen Sie die relevanten Kanban-Praktiken kennen * Erfahren Sie warum Kanban einen evolutionären Change ermöglicht. Erfahren Sie warum Kanban für viele DER Einstieg in die agileIm Agilen Manifest (aus dem Jahr 2001) werden die vier Wertepaare und zwölf Prinzipien der agilen Softwareentwicklung beschrieben. Das Agile Manifest wurde von 17 Experten in Utah/USA verfasst und das Agile Manifest war das Ergebnis der Erfahrungen aus dem Arbeiten mit agilen Vorgehensmodellen wie Scrum. Das Wort "Agile" im Agile Manifest ist die Grundlage für die Verwendung des Begriffs "Agile".... Arbeit ist und warum Kanban in dynamischen Umgebungen viele Möglichkeiten bietet den Überblick zu behalten.

Zielgruppe

Zielgruppe dieses Webinar sind Projektmanager, Junior Scrum MasterDer Scrum Master ist dafür verantwortlich, dass das Scrum Team gemäß des Scrum-Prozesse arbeiten kann. Er sorgt für die Beseitigung von Impediments (für das Scrum Team) und fördert die Zusammenarbeit des Teams. Er ist der "Hüter des Prozesses und des Teams" [Veraltete Schreibweise: ScrumMaster (zusammenhängend / CamelWave-Notation)]..., Abteilungsleiter, Management, Beratung, HR-Mitarbieter und Prozessverantwortliche die sich über Kanban informieren oder konkret zum Einsatz bringen wollen  

  • 5,50

    In dem Buch “AgileIm Agilen Manifest (aus dem Jahr 2001) werden die vier Wertepaare und zwölf Prinzipien der agilen Softwareentwicklung beschrieben. Das Agile Manifest wurde von 17 Experten in Utah/USA verfasst und das Agile Manifest war das Ergebnis der Erfahrungen aus dem Arbeiten mit agilen Vorgehensmodellen wie Scrum. Das Wort "Agile" im Agile Manifest ist die Grundlage für die Verwendung des Begriffs "Agile".... Tools, agileIm Agilen Manifest (aus dem Jahr 2001) werden die vier Wertepaare und zwölf Prinzipien der agilen Softwareentwicklung beschrieben. Das Agile Manifest wurde von 17 Experten in Utah/USA verfasst und das Agile Manifest war das Ergebnis der Erfahrungen aus dem Arbeiten mit agilen Vorgehensmodellen wie Scrum. Das Wort "Agile" im Agile Manifest ist die Grundlage für die Verwendung des Begriffs "Agile".... Praktiken: Agiles Arbeiten 4.0” finden Sie eine übersichtliche Zusammenfassung der wichtigsten agilen Handlungsrahmen Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Startup sowie das wichtigste zu dem Thema Daily Standup und Retrospektiven, zudem eine kompakte Darstellung der wichtigsten agilen Werte und PrinzipienLeitsatz für die agile Arbeit. Im Agilen Manifest werden 12 Prinzipien beschrieben. Bei Prinzipien handelt es sich um das Gegenstück zu Regeln. Prinzipien ermöglichen einen Freiraum zum Denken und Handeln an die Situation angepasst. Regeln hingegen, sind eher in einer komplizierten Umgebung vorzutreten, hier geht es darum die "vorhersehbaren" Anforderungen nach entsprechenden Vorgaben abzuarbeiten. Regeln lassen weniger Spielraum für Ermessensentscheidungen.....

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Course Curriculum

Total learning: 20 lessons Time: 90 minute
  • Grundlagen zu Kanban  4Lektionen 0/4

    • Historie zu agilen Vorgehen
    • SW-Kanban ist nicht gleich Kanban
    • Gute Gründe für Kanban
    • Einführung von Kanban
  • Kanban ermöglich evolutionäre Veränderung  3Lektionen 0/3

    • Wie läuft normalerweise Change-Management ab?
    • Was beduetet Veränderung in Projekten
    • Was macht Veränderung mit Menschen?
  • Kanban Prinzipien  5Lektionen Um es mal etwas anders auszudrücken, hier die Kanban-Praktiken Ohne Fachjargon: 0/5

    • Fange da an wo Du gerade bist (Revolution vs. Evolution)
    • Unterschiede Scrum vs. Kanban
    • Zieh Dir die Arbeit für die Du Ressourcen hast
    • Das schwächste Glied bestimmt das Tempo (Littles Law)
    • Kontinuierlich besser werden
  • Kanban Praktiken  8Lektionen Um es mal etwas anders auszudrücken, hier die Kanban-Praktiken Ohne Fachjargon: 0/8

    • Willst Du was schildern sag es in Bildern (DAS Kanban-Board)
    • Der Workflow (Arbeit muss fliessen)
    • Multitasking funktioniert nicht
    • Spielregeln sind allen bekannt und jederzeit einsehbar
    • Vermeide Unter-und Überlastung
    • Priorisieren lernen
    • Häufiger Feedback einholen
    • Verbinde Kanban mit bestehenden Modellen
Trainer
alexschaaf
Agile Coach, Trainer und Berater

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