fbpx

Collections

Agile Skills

Agile Skills

Was muss ein agiles Teammitglied wissen? Welche Prinzipien, Werte und Praktiken muss jeder kennen, damit es funktionieren kann? Die Arbeit in agilen, selbstorganisierten Teams erfordert ein erweitertes Skill-Set. Das "WIR" gewinnt an Bedeutung . Commitment, Mut, Offenheit, Fokus und Respekt sind die agilen Werte die den Unterschied ausmachen.
Agile HR

Agile HR

Die HR soll den agilen Transformationsprozess begleiten. Die HR als kompetenter Ansprechpartner für das Business tut gut daran, selbst agil zu sein oder zu werden. Welche Kompetenzen muss ein Scrum Master haben? Welche Mitarbeiter brauche ich in agilen Teams? Was sind die Instrumente einer agilen HR? Was ändert sich in agilen Arbeitsumgebungen?
Agile Teams

Agile Teams

Gut funktionierende und sich selbst organisierende Teams sind in der Lage Kundenbedürfnisse frühzeitig zu erkennen. Und sie reagieren flexibel und kompetent. Weg vom „Silo-Denken“, hin zu gelebter Verantwortung und einer verbesserten Kommunikation. In unserem Workshop „Agile Teams“ starten die Teams den spannenden Lernprozess eines Teams über sich selbst.
Agile Praktiken

Agile Praktiken

Pragmatisch ins agile Arbeiten einsteigen: Wie lassen sich Aufgaben visualisieren? Wie kann man Lernen ritualisieren? Wie Ideen entwickeln und kreative Prozesse initiieren. Was sind Methodenbausteine, die sich gut und unkompliziert für die tägliche Praxis eignen? Dazu bieten wir Ihnen die folgenden Workshops und Trainingsbausteine!
Agile Kultur

Agile Kultur

Was bedeutet Agilität für Ihr Unternehmen? In erster Linie ein Kulturwandel. Die Transformation hin zu wirklich gelebten agilen Werten und Prinzipien geschieht nicht über Nacht. Mit einer soliden gemeinsamen Bestandsaufnahme legen Sie die Grundlagen um sich „dynamikrobust“ und nachhaltig-agil für die Zukunft aufzustellen.
Agile Führung

Agile Führung

Führungskräfte sind gefordert umzudenken: motivierte und kompetente Teams zu führen ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Heute agieren Führungskräfte aus einem neuen Rollenverständnis heraus. Sie arbeiten beratend, ziehen Leitplanken ein, geben Sinn sowie Orientierung und sorgen dafür, dass es eine klaren Vision für alle gibt.
Agiles Prozesse

Agiles Prozesse

Prozessorganisation im Unternehmen ist insbesondere geprägt durch das dynamischen Prozessdenken und der Abkehr von der statischen Problemlösungsfindung. Das zunehmend dynamischen und komplexe Projektumfeld in Unternehmen sowie die kundengetriebenen Prozesse dominieren heute die Kern-und Managementprozesse in Unternehmen. Design Thinking hilft Ihnen schwerfällige Innovationsanstrengungen in Gang zu setzen und ist Teil einer konsequenten Nutzerorientierung. Mit Agilem Projektmanagement mit Scrum und Kanban bleiben Sie auch in einem komplexen Umfeld handlungsfähig.