key2agile

Prototyp

Ein Arbeitsergebnis, das aufzeigt, wie ein bestimmtes Ziel erreicht wurde oder erreicht werden kann, oder das ein Konzept beweisen soll.

RACI Matrix

Eine Matrix, mit deren Hilfe Rollen und Verantwortlichkeiten für die Umsetzung eines DSDM-Projekes definiert werden. RACI steht für „Responsible“ (zuständig für die Durchführung), „Accountable“(letztlich verantwortlich für die Aktivität), „Consulted“ (muss/soll beteiligt werden, liefert Input) und…

Retrospektive

Die Retrospektive wird in agilen Vorgehen gerne auch als der Motor der agilen Veränderung bezeichnet. Warum? Die Retrospektive ist die Ritualisierung des Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung. Die Teams betrachten also nach einem Sprint (2W, max….

Rolle

Über Rollen werden generell Tätigkeiten den Mitarbeitern zugewiesen. Eine Rollendefinition/-beschreibung regelt die Verantwortlichkeiten und schafft Klarheit und Sicherheit. In Scrum sind drei Rollen definiert: Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam. Im agilen Kontext wird generell…

Scrum Master

Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, dass das Scrum Team gemäß des Scrum-Prozesse arbeiten kann. Er sorgt für die Beseitigung von Impediments (für das Scrum Team) und fördert die Zusammenarbeit des Teams. Er ist der…

Scrum@Scale

Ein Framework, in dem ein Netzwerk von Teams, die konsistent mit dem Scrum Guide arbeiten, komplexe Anpassungsprobleme lösen und gleichzeitig Produkte mit dem höchstmöglichen Wert liefern. Diese „Produkte“ können physische, digitale, komplexe integrierte Systeme, Prozesse,…

Selbstorganisiert

Das Scrum Team arbeitet selbstorganisiert, d.h. es erkennt selbstständig Aufgaben, Herausforderungen und Hindernisse und kann damit umgehen, ohne dass von außen ein gegriffen werden muss.Achtung:

Servant Leader

Servant-Leader ist der Führungsstil, den agile Projekte insbesondere für Scrum Master- und Team Leader-Rollen anstreben. Ein Servant-Leader teilt Macht, stellt die Bedürfnisse von anderen in den Vordergrund und hilft Menschen, sich zur Höchstform zu entwickeln. Servant-Leader...

Situatives Führen

Das Grundprinzip des Modells beruht auf der Annahme, dass jeder Mitarbeiter nach seinem Reifegrad geführt werden sollte, um seine Potenziale für das Unternehmen optimal einsetzen zu können. Anders als in vielen anderen Führungskonzepten führt die...

Sprint

Zeitdauer (Timebox) in der ein Zyklus in Scrum abgearbeitet wird. Typischerweise 2 bis 4 Wochen. Die Sprintlänge wird vor Beginn des Projekts festgelegt und dann nicht mehr verändert