Management 3.0 – Agil führen

management_30_agilfuehren
30
Aug

Management 3.0

Die nächste Stufe des Management.

Management 3.0 ist die Antwort auf das klassische Top-Down Management das in zunehmend komplexen Arbeitsumgegbungen an Wirkung verliert. Neue Strategien im Bereich Management sind gefragt, Mitarbeiterführung im Rahmen agiler Organisationen erfordert “Führung”.

Die wissenschaftlich fundierten Erkenntnisse aus dem Bestseller „Management 3.0“ von Jurgen Appelo zum Thema „Agile Leadership“ liefern neue, überzeugende und wirkungsvolle Denk- und Lösungsansätze. Es macht deutlich das Management pragmatisch und zugleich Wirkungsvoll auf Augenhöhe operieren kann.

separator

Aber warum Management 3.0 ?

Was es ist und was war!

  • Management 1.0 als das weltweit immer noch am weitesten verbreitete Management Modell, das abgeleitet vom Scientific Management von Frederick W. Taylor auf festen Hierarchien und „Command & Control“ beruht. Das bekannte Konzept: Gut bezahlte, mächtige und „schlaue“ Führungskräfte leiten die weniger kompetenten und daher mit weniger Verantwortung ausgestatteten Mitarbeiter an und kontrollieren sie.
  • Management 2.0 als den gut gemeinten Versuch, die Probleme mit Management 1.0 durch eine Reihe von durchaus sinnvollen Ideen wie Six Sigma, Balanced Scorecard, Theory of Constraints, etc. zu lösen. Allerdings hatten diese Methoden weniger Erfolg, da Management 2.0 immer noch auf den alten Hierarchie- und Machtstrukturen beruht.
  • Management 3.0 als neues Führungsprinzip, das Organisationen endlich als komplexe soziale Systeme versteht und Hierarchiestrukturen durch Netzwerke ersetzt. Management ist hier nicht zentralisiert, sondern sinnvoll über die ganze Organisation und alle Ebenen verteilt. Denn, so Jurgen Appelo: „Management is too important to leave to the managers!“

Das Format

Pragmatische Antworten

Unser Management 3.0 Workshop liefert pragmatische Antworten auf die wichtigsten Fragen einer Führungskraft in einem zunehmend dynamischen Umfeld das geprägt ist von Innovationsdruck und hoher Nutzerzentrierung. Außerdem legen wir darauf Wert, daß der Spaß und die Interaktion nicht zu kurz kommen. Jeder Moment in unserem Workshop – von Übungen und Interaktiven Spielen bis hinzu Diskussionen oder Pausen bieten wir immer den Rahmen Ihre Ideen, Anregungen und Fragen zu teilen, gemeinsam zu lernen, Networking mit anderen Teilnehmern zu betreiben, zu lachen und im Fokus steht die Idee Management unkompliziert neu zu denken!

Zu jedem der im Curriculum genannten 6 Themenfelder werden mit mindestens einem interkativen Spiel oder Übung begleitet dass Sie als Tool direkt in Ihre Arbeit mit Teams verwenden können. Debriefing und Diskussionen werden aktiv gefördert so das alle Teilnehmer Ihre Fragen und “Learnings” anhand des eigenen Kontext behandeln können um mit anderen Teilnehmern zu teilen und nach Antworten zu suchen!

Die Zielgruppe

Wer sollte dabei sein?

  • Jeder der Verantwortung in agilen Teams übernehmen möchte!
  • Jeder der anstrebt die eigenen Führungsskills zu optimieren!
  • Jeder der die Motivation hat, “Management” neu zu denken.
  • Teamleiter, Entwicklngsleiter, Mittleres Management, CEO, CIO, CXO, Personalentwickler oder HR-Leiter, Projektmanager, Product Owner, Scrum Master oder all diejenigen die gute Führung vorleben wollen ganz unabhängig von irgendwelchen “Titeln”

Trainingsinhalt

Time:
  • Wie kann ich Motivationen erkennen und adressieren?  0/0

    No items in this section

  • Wie kann ich das Verhalten von Menschen positiv beeinflussen?  0/0

    No items in this section

  • Wie kann ich Selbstorganisation ermöglichen und unterstützen?  0/0

    No items in this section

  • Wie kann ich sinnvoll delegieren und die Übernahme von Verantwortung fördern?  0/0

    No items in this section

  • Was sind sinnvolle Ziele und Rahmenbedingungen?  0/0

    No items in this section

  • Wie kann ich Kompetenz und sinnvolle Strukturen entwickeln?  0/0

    No items in this section

  • Wie kann ich große Veränderungen in Organisationen gestalten und umsetzen  0/0

    No items in this section

Management 30 Inhalte und Location

Management3.0 Studie Gallup Zufriedenheit Arbeiter
Management3.0 Beschreibung Perspektiven agiler Führung von Jurgen Appello
Workshop Location Veranstaltungsort key2agile am Spreeufer in Berlin

Spreeufer Location!

Trainer

Admin bar avatar
Agile Coach, Trainer und Berater

Als zertifizierter Scrum Master sowie zertifiziert als Kanban Professional und zertifiziert in Management 3.0 bin ich als Agiler Coach, Trainer und Berater für diverse DAX-Unternehmen tätig aber auch für Mittelständische und KMU´s. Immer mit dem Ziel "Agilität" erlebbar zu machen und Agile Haltung und Praktiken zu etablieren.

1,150.00€

Das Format:

* 2-Tages-Format
* 2 Trainer
* interaktiv
* pragmatisch
* kurzweilig
* kompetent

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.