Als Agile Coach und Unternehmensberater bin ich seit 15 Jahren unterwegs, um Unternehmen zu helfen in komplexen Zeiten (VUCA) relevant zu bleiben und Wert zu schaffen. Als Angestellter eckte ich früher nach kurzer Zeit an und hatte es schwer, lange in einer Firma zu bleiben. Als Freelancer werde ich dafür bezahlt, auf Missstände aufmerksam zu machen und diese im partnerschaftlichen Verhältnis mit meinen Kunden zu lösen. Das habe ich in den letzten Jahren erfolgreich gemacht als Transformation Lead für Abteilungen mit bis zu 300 Leuten, in den Branchen Automotive, Assurance, Food und Health.